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感受思想碰撞的精彩 期待“品牌山西”的崛起

感受思想碰撞的精彩 期待“品牌山西”的崛起  让山西厚重的历史文化、传奇故事传遍全国,将山西的美味美食、品牌老字号带到千家万户,让山西的好产品飘洋过海飞抵大洋彼岸……两年间,“山西品牌中华行”留下的足迹让人、令人震撼…

原标题:感受思想碰撞的精彩 期待“品牌山西”的崛起

  让山西厚重的历史文化、传奇故事传遍全国,将山西的美味美食、品牌老字号带到千家万户,让山西的好产品飘洋过海飞抵大洋彼岸……两年间,“山西品牌中华行”留下的足迹让人、令人震撼。

  由小到大、由弱到强,走出山西、跨出国门……两年的“山西品牌中华行”让企业的产品持续改进,企业自身不断调整……2015年,对山西而言,如何促进我省主动融入“一带一”,推动山西经济转型、结构调整、产业升级,实现由“山西品牌”向“品牌山西”的转变,这对于进一步扩大我省对外,重塑山西形象,可谓意义重大。

  从“山西品牌”到“品牌山西”,“山西品牌中华行”将如何进行深度延伸?如何让“山西品牌中华行”“行”得更稳、更高、更远?在2月4日举行的引深“山西品牌中华行”座谈会上,有关厅局负责人、企业家、知名专家学者及资深传媒界人士献计献策,纷纷发表真知灼见,进行了一场精彩纷呈、耳目一新的思想碰撞和智慧交锋。

  体会:通过“山西品牌中华行”,大家成为了好朋友,相互成就。现在已经不是单打独斗的时代,已经到了跨界融合的时代,特别是“山西品牌中华行”体现得更是淋漓尽致。尽管形式上是卖产品,但是从卖产品到卖品牌再到“卖”山西形象,是在为山西的品牌摇旗呐喊、树碑立传。通过“山西品牌中华行”体会到省商务厅能够走基层,真正为企业出谋划策,想尽一切办法为山西的品牌“走出去”做了很多的工作,非常感谢。

  :2015年,“山西品牌中华行”要引深,我认为首先要有详细的战略部署,在方向上,树立山西形象;其次,在战术上,企业要把自己的产品做好,只有把自己的产品做好才能真正打出去;再次,企业要与时俱进,“双合成”的梦想是让全国人民吃上放心的产品。

  体会:通过两年的“山西品牌中华行”,我们不仅在卖产品,更重要的是在卖店卖品牌。两年来,我们在全国的老陈醋专卖店已由46个发展到207个,“山西品牌中华行”总有一天要结束,但山西老陈醋专卖店是永驻的山西品牌。山西老陈醋专卖店的战略定位就是要以山西老陈醋为龙头,相关土特产,通过自己加盟,进而创建连锁,我们有汾酒、枣,还有一系列的产品,我们的店发展得越快,企业就发展得越快。山西老陈醋一定会成为醋中的茅台,在生产工艺和品质要求上都是最高的;要把山西老陈醋打造成为世界健康,做好山西醋文章。

  :山西老陈醋要形成全国最大的健康产业,并向生物制药延伸,建成日化醋。比如醋牙膏、醋洗浴剂、醋香皂、醋洗发剂等,通过“山西品牌中华行”布局产业连锁专卖。

  体会:参加“山西品牌中华行”使我们经历了从不敢想到敢想敢出的过程。“山西品牌中华行”,把我们山西传统的平遥牛肉通过这个平台去宣传和推广,提高了平遥牛肉在全国的知名度;参加“山西品牌中华行”以后,我们深深地感到品牌的宣传远远大于现场销售的作用。同时,“山西品牌中华行”也让我们看到了自己的不足,从而促进企业加速食品安全和食品产业链的进程。目前,公司已经根据全国不同区域开发了不同风味的产品。

  :希望在今后的活动中,对于过去参加过的地方、效果好的地方要巩固出击,要重复走,就像当年红军走长征一样,把“山西品牌中华行”打造成为我们的“播种队”和“战斗队”;希望今后能够联络当地有重量级的与山西一道在当地重磅宣传,因为当地老百姓认可当地,起来打包去宣传,效果会更好;希望提供一个平台,几个企业打包在省外连锁超市开设店中店,实现山西品牌坐拥天下的愿望。

  体会:广誉远作为“山西品牌中华行”重要参展企业,首先要对商务厅表示感谢。“山西品牌中华行”从2013年6月开始,我们一共参加了13站,走了13个省,我们是一个上市企业,有两个国家级保密处方,2012年销售收入1.2亿元,2013年销售收入1.6亿元,2014年销售收入3亿元,实现了大的飞跃。“山西品牌中华行”活动是进一步晋商,推动三晋经济交流、增进合作、资源共享,是山西品牌在重要历史条件下复兴的重要活动。

  :通过“山西品牌中华行”的引深,在的扶持下,使广誉远通过国药的引深,通过国药的开发,成为山西省乃至全国中医药产业的示范代表。浓墨重彩并不代表永久的辉煌,沧海桑田经历种种变迁,旧的晋商风雨飘摇、风光不再,希望新晋商通过“山西品牌中华行”,开阔视野,另辟蹊径,为新晋商的崛起共同努力。

  体会:第一,通过“山西品牌中华行”这个活动,我们看到了职能转变,执政发生了重大转变;第二,“山西品牌中华行”是的载体,应该;第三,通过“山西品牌中华行”这个活动,我们看到了山西企业发生的深刻变化。

  :应以做服务做管理为主,主题应该是研究市场化,只有市场化运作才能扩大成效;企业的队伍应该扩大,现在“山西品牌中华行”参加的企业是30个,2015年,“山西品牌中华行”参展企业数量应该逐渐增加,很多没有囊括进来,除了传统的企业,要发展中小微企业,特别是中小微企业中的新兴企业。新的产品也要进入山西品牌,要多元化;发挥企业主体的作用,既要它的唯一性、独特性,又要有规模;要适应世界的潮流,要重视电子商务的运用,这是种潮流,对电商的认识不断扩展深化,目前已进入了电子商务经济体的阶段。“山西品牌中华行”要变成全球行、天下行。

  体会:“山西品牌中华行”已经成为了品牌,品牌离不开质量、认同、,更离不开底蕴和文化的传承。

  :第一,共建山西海外文化贸易平台。品牌与文化结合,以文化来重塑形象,可以通过组织山西特色歌舞、舞台艺术精品、民乐等与山西品牌一起走出去交流演出。举办“非遗”等文化特色展。第二,推进山西文化的建设。第三,共同扶植文化贸易企业。山西的海外文化贸易相对落后,我们文化系统和商务系统能不能共同扶持,在文化贸易创新领域培育一批外向型的高新技术企业。第四,共同培育文化贸易交流。这主要是加快山西文化保税区和重点文化产业园建设的步伐。第五,共同创建文化贸易支撑体系。发挥保税区的作用,打造具有国际影响力的对外文化交流项目。第六,探索建立文化和商务对外贸易合作机制。

  体会:山西旅游是“山西品牌中华行”的受益者。从2014年的统计数据来看,山西旅游全年的总收入达到2800亿元,山西旅游的人次达到3亿人次,所以我们要感谢“山西品牌中华行”。2015年即将进行的“山西品牌丝行”是2014年“山西品牌中华行”的加强版和升级版,非常有必要也非常重要。

  :“山西品牌中华行”在境外宣传时,一定要分析境外市场的特点,比如说东南亚有一些佛教国家,那么,可以把五台山作为宣传核心,带动市场营销;同时,对于境外市场,山西旅游局一般会打五台山、平遥和云冈石窟这三大品牌,因为到云冈石窟和平遥的法国人比较多,所以要分析特点,以山西乃至世界文化遗产为平台,希望在“山西品牌中华行”、“丝行”宣传规划中,要结合国家旅游局的一些方案,结合当地的旅游会展,比如伦敦、莫斯科和东京的旅游节等,这些旅游节规模比较大,和市场对接比较好。可以借助其会展的优势来参加,这样宣传展示的力量会更大。

  体会:“山西品牌中华行”从启动时我就非常关注。我的体会有以下几点:一是发展经济,改变山西形象,需要行动;二是怎么行动,行动需要大情怀、大格局和大手笔;山西处在重要的历史关头,经济发展遇到了严重的困难,怎么办?上下思很多,想法也很多,真正让山西经济走出困境,真正得到发展,使山西形象有一个根本的好转,作为山西人都应该有这种,一步一个脚印,行动起来。“山西品牌中华行”没有局限在一个厅局,而是和有关厅局合作,与企业、一起推广和宣传,形成了大格局。

  :2015年,要把“品牌丝行”做好,纳入全国经济发展的大战略,使“山西品牌中华行”这个活动产生更大的影响,使山西形象界上有更好的影响,这个活动就一定能取得好的效果。

  体会:山西经济日报与“山西品牌中华行”,从开始结缘一直到现在,始终伴随左右,现在已经成为“山西品牌中华行”不可分割的一部分。“山西品牌中华行”是一次创举,它本身就是一个品牌,从“山西品牌”到“品牌山西”,“山西品牌中华行”已经探索到了一个新的径,做出了一个新的样板和范本,这是最大的一个。“山西品牌中华行”的初衷是“得,企业得利润,百姓得实惠”,这也高度契合了山西经济日报“服务、服务企业、服务百姓、服务市场”的办报旨,宣传山西企业、山西品牌也是我们的责任和。“山西品牌中华行”对于我们来说,不仅是一次重大的经济新闻报道,也是作为品牌走出去的品牌运营之举。对于来说,也是一次创新。

  :对于2015年要如何引深从“山西品牌”到“品牌山西”,我们作为报道提出了“四更”,即更高,更深,更强,更快。第一是“更高”,将“山西品牌中华行”融入国家战略高度的这样一个思维进行报道;第二是“更深”,抽丝剥茧,层层深入。通过深度报道,真正呈现“山西品牌中华行”引深的过程;第三是“更强”,以新深度、多角度、多侧面的形式,对活动所取得的进行准确的反映和评述;第四是“更快”,融合,立体直播。为了超时空、快速生动反映和剖视“山西品牌中华行”活动,将实时号召发起拥有“36家主流新、85款平台、百万铁杆粉丝”组成的“主流新方阵”,进行立体直播报道,形成强大的氛围。

  体会:“五个一”:即闯出了一条新,是一条具有山西特色的品牌营销之;带出了一条队伍;支起了一张网络;造势了一个契机;传递了一个信号。

  :第一,讲好山西品牌故事,这是一个关键。过去对活动报道的多,而对背后的故事挖掘提炼的较少,我们将开设一个讲述山西品牌故事的栏目;第二,“山西品牌中华行”,从“运动战”到“阵地战”,我省今年要把重点放在“品牌丝行”上,抓住丝绸之的国家战略契机主动融进去。这个时候,我们可以做的是,把学者们对于山西在丝绸之上的重要地位所做的学术研究,做好新闻报道,以电视专题片的形式传去,树立山西在丝绸之上的品牌文化形象,比如晋商走的万里茶道,如果引深“品牌行”,这可能会是一个重点。

  体会:山西晚报与“山西品牌中华行”一同行,两年17站的跟随,每个站都以16个版的特刊、近300个版展示,可以说山西晚报对这个活动情有独钟。

  :对今年的“品牌丝行”,山西晚报将会一如既往,把“山西品牌中华行”作为我们山西晚报自己的事情,共同为山西新常态下的新发展做出我们的新贡献。

  体会:第一,每到一个地方,各个省的企业家都很羡慕我们,羡慕我们的出面搭台;第二,每到一处,各级领导干事作风很让人钦佩,团队让人;第三,每到一处让人充满信心,市场消费能力很强,这也坚定了“山西品牌中华行”走下去的信心。

  :利用电视的优势,把山西的旅游、商务,把汇聚民生的方方面面宣传出去。这几年本土企业上的机会多了,但是远远不够,要考虑如何在山西卫视上开辟一个综合宣传的平台,把活动与电视新闻节目结合起来,真正做到由“行”到“留”。电商,我们一定不能小看电商,我们一定要拥抱电商。

  体会:“山西品牌中华行”是对深厚晋商文化的智慧传承与绽放;“山西品牌中华行”是具有性创新的商业新长征;“山西品牌中华行”是对习总三个论述重要的积极践行。“山西品牌中华行”本身成为了一个著名的品牌。

  :第一,要真正地让山西品牌上升为中国品牌而且能代表中国制造,要注重顶层的设计,主动融入国家的发展战略。比如今年提出的“山西品牌中华行”、“丝行”,要认真地分析“一带一”的重要战略节点和跨文化的市场品牌营销的特性,在传承我们万里茶的晋商宝贵资源的基础上,让我们的“山西品牌中华行”“行”得更远、更具高度,力争让“山西品牌中华行”成为构建国家品牌形象的先锋队、生力军;第二,从“山西品牌”到“品牌山西”,需要更多资源的融合,更多跨界的融入;第三,希望“山西品牌中华行”更加具有品牌化的战略特点,更善用包括互联网思维在内的现代化的营销手段。

  体会:看了专题片,听了介绍,非常震撼,非常激动,也很受。“山西品牌中华行”活动确实进一步扩大了山西对外,是重塑山西形象重要的、富有成效的举措。活动开展两年来,众多的山西之宝、著名的山西品牌走出了山西,这对彰显山西悠久、多元的资源和文化底蕴,矫正对山西认知的角度,扩大山西市场的影响力,都发挥了积极的作用。

  :第一,由优质品牌展示向优势产业规模化引深拓展;第二,由传统特色农产品食品加工领域逐步向第二、第三产业领域引深拓展;第三,加强品牌的创新和;第四,加大扶持和完善社会服务体系,必将对重塑山西形象、打造品牌山西、促进富民强省发挥更大的作用,希望由“国内行”进一步向“一带一”、“国际行”引深拓展。

  体会:参加这个座谈会,收获很大。第一个方面,从品牌本身来讲,经过两年的时间,通过不同的方式,对我们深入实施品牌战略,促进我省经济发展方式的转变,起到了积极的作用,产生了很好的效果;第二个方面,从品牌建设上来讲,核心是品牌质量,通过“山西品牌中华行”倒逼企业,树立品牌意识,提高品牌效应。

  :“山西品牌中华行”要实现新的跨越和突破,就必须实现六个方面的转变:一、实现由扩大品牌知名度向认可度转变;二、实现向多场合多领域多行业品牌转变;三、实现由展销实体店向线上线下相融合转变;四、实现向长效常态的机制转变;五、实现以部门为主向企业市场运作转变;六、实现“山西品牌”到“品牌山西”的转变。还要进行资源整合,打造精品企业品牌。

  体会:对于“山西品牌中华行”的活动,省财经委非常关注。通过两年来的发展,一站一站走下来,我们欣喜地看到,“山西品牌中华行”这个活动本身已经做成了一个品牌。表现在三个方面:一、从经济文化多方位、多角度、多层次、立体地展现山西、宣传山西、塑造山西新形象的一个品牌;二、成为促进和带动山西经济转型、结构调整、扩大、增加消费、实现绿色发展的一个品牌;三、成为展现省、省商务厅相关职能部门转变职能、服务企业、服务民生、开拓创新、实现发展的一个品牌。

  :引深和做好“山西品牌中华行”活动,我认为“既要行,更要停”。“行”是经过,“停”是留下,两年来在“行”已经取得很大的基础上,应该拿出更多的精力关注“停”的问题,每一站行过之后,怎么把我们的影响长久地留下来,怎么让当地消费者把我们的产品长久地保留下来,怎么把这个产品顺畅的销售供应对接的渠道长久地保留下来,这是我们在前期取得成功的基础上,应该更多关注更多思考的问题。

  体会:多年来,品牌建设在我省成效非常显著。品牌不仅仅局限于煤炭等传统的行业,国有大型企业及一些中小微企业也打出了自己的牌子,但客观上看,我们的牌子还不硬、不亮,在与国内同类产品的竞争中,优势不凸显。

  :下一步应具有区域特色、技术含量、市场认同的品牌经济。一、品牌建设要倒逼企业资源重组,培育具有区域特色的实业载体,要鼓励品牌产品企业和著名商标生产企业通过收购、兼并、控股、联合等多种渠道做大做强,加快形成一批核心竞争力强、品牌带动作用明显的大企业、大集团,努力培育一批有一定技术创新能力、市场占有率和发展潜力较大的成长型品牌企业;二、品牌建设要自主创新,将技术优势通过品牌为经济效益,要把创造品牌价值作为衡量创新成效的重要标志;三、品牌建设要与企业“走出去”结合起来,打造有竞争力的外向型产业体系;四、品牌建设要提到重塑山西形象的高度,将企业品牌为区域品牌、国际品牌。

  体会:我概括了几个“力”:省商务厅的推动力、号召力,各部门形成的齐心合力,的力和号召力,展示了山西产品的魅力,给市场增添了活力,给企业提供了动力和竞争力,增添了企业的实力,拉动了消费者的购买力,把山西这盘棋做活了。由此可见,“山西品牌中华行”这个活动是助力企业发展的平台,促进市场消费的桥梁,扩大对外的新载体,重塑山西形象的新窗口,实现省商务厅内外贸易的新纽带。

  :第一,希望“山西品牌中华行”一直“行”下去;第二,要建立根据地,开连锁店,建立集中展示中心,要适当给与支持和补贴;第三,要与旅游融合,让游客在景区可以买到放心的山西货;第四,要打好文化牌,挖掘产品背后的内涵,提升消费附加值;第五,要舍得广告投入;第六,要扩大品牌领域,与县域经济结合起来;第七,要线上线下共同搞;第八,“山西品牌中华行”、“丝行”不仅要搞产品销售,还要把外经工作抓上去。

  体会:第一,“山西品牌中华行”是省、省商务厅推进商务、商务惠民、商务转型的一个有益探索;第二,“山西品牌中华行”在打造一种现代化的演品牌推广模式;第三,“山西品牌中华行”正在打开一个窗口,是一道靓丽的风景线;第四,“山西品牌中华行”是重塑山西形象的有力抓手;第五,“山西品牌中华行”正在形成一种效应,即品牌综合效应。

  :第一,加强研究研发,总结完善提升“山西品牌中华行”;第二,拓展“山西品牌中华行”,深化聚集效应;第三,与企业联手,瞄准市场效应,让品牌效应最大化。品牌没有人,无法传承,品牌没有文化追求,不会长久,品牌如果没有品质的,没有有品质的人去做品牌,现在的热闹场面只能是昙花一现。所以如何做成做长是山西目前面临的问题。

  体会:第一,在山西现在这种特殊的经济下,省商务厅连续两年组织活动,实属不易;第二,“山西品牌中华行”活动对相关的工商企业提出了更高要求,山西的企业家必须行动起来,发展壮大靠自己;第三,重塑山西形象,把这一活动继续推向深入。

  :第一,以这个活动为基础,全方位立体式设计山西形象的对播体系;第二,在总结的基础上,建立统一的“山西品牌中华行”网站和APP;第三,进一步扩大活动内容和范围,把山西的太钢、太重等知名品牌统一纳入活动范围;第四,继续加大品牌宣传和旅游的结合;第五,巩固两年来活动的,把走过的各个城市的名优土特品展销中心继续扩大;第六,进一步规范市场秩序,加强市场监管,假冒伪劣;第七,在全社会营造一种氛围,关注山西名牌,热爱山西名牌,支持山西名牌,设立专项基金,支持我省的老字号、老街区等非物质文化遗产。

  体会:“山西品牌中华行”取得了五种,最重要最大的是了山西“娘子关”意识,创新了品牌。我认为“山西品牌中华行”有三点宝贵经验:第一,省把有形之手与市场的无形之手有效地结合起来,创新了调控与市场资源配置决定作用的一种新方式;第二,山西省商务厅既当员,又当导商员,创造了一种为企业服务的好方式;第三,“山西品牌中华行”以品牌龙头为无形资产,整合山西的产品资源正在探索一条新。

  :山西对“山西品牌中华行”投资太少,我调研过好多地方,类似的活动别的省投入很大。以我们过去研究旅游为例,每年大约要投入3个亿,而旅游3个亿的投资的确取得了很好的效果,2013年,全省旅游业达到了2300亿元的效益,2014年预计达到2800亿元的效益,平均每年大约会有500亿元的增长。要加大对“山西品牌中华行”资金投入,加大扶持力度。

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