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南京市江宁区湖熟街道“四好”商会成长记

南京市江宁区湖熟街道“四好”商会成长记  在抗洪抢险第一线,在特大暴雪清除第一线,在扶贫济困第一线南京市江宁区湖熟街道总是在人民群众最需要的时刻显身手…

原标题:南京市江宁区湖熟街道“四好”商会成长记

  在抗洪抢险第一线,在特大暴雪清除第一线,在扶贫济困第一线南京市江宁区湖熟街道总是在人民群众最需要的时刻显身手。

  南京市江宁区湖熟街道商会会长朱本根说:“履行社会责任不仅是商会的义务,也是商会对外发展的一张名片。商会除了商字上做文章,也要在义字上用气力,更要在德字上下功夫,只有这样,才能建设一个好班子,带出一群好企业,创出一批好品牌”

  成立于1995年的湖熟街道商会,现有会员企业147家。商会始终党的领导,围绕中心,服务大局;勇于承担社会责任,积极组织会员抢险救灾、扶贫济困;会员权益,服务会员发展,助推当地经济实现高质量发展。

  一个商会强有力的领导班子至关重要。2015年7月,宏亚建设集团董事长朱本根当选为湖熟街道商会会长,20多家热心商会事业的重点企业负责人当选为副会长,街道委员兼任秘书长。

  朱本根说:“商会犹如一列火车,之所以跑得快,全靠车头带动。商会领导班子要热心商会工作,发挥带头作用,形成良好氛围,才能凝聚,增强商会在会员心中的认同感。”

  每月定期召开会长会议是湖熟街道商会一直的工作。会长会议由会长、常务副会长、副会长、秘书长组成,必要时邀请分支机构或相关领导参加。集体讨论研究商会的长远发展计划;商讨解决会员提出的各种问题和困难;决议商会运作的重大事项;检查各项决议和落实情况;总结阶段性工作经验教训;部署阶段性工作任务等。搞好团结协作,相互支持配合,形成整体合力,共同推动商会工作。

  在朱本根的带领下,湖熟街道商会领导班子热爱商会工作,对商会工作有事业心、有责任感,带头参加工商联和商会组织的活动。如南京宏亚、南京绿园、力群电力、友和建筑、秦湖板鸭等会长、副会长单位积极助力“五星级基层商会”创建工作,2016年7月,湖熟街道商会在江苏省民政网站顺利地通过了社会团体的登记注册。同时,商会荣获南京市工商联“优秀五星级基层商会”荣誉称号。

  2015年、2016年汛期,湖熟街道连续遭受雨袭击、洪水暴涨、水位居高不下、防汛压力巨大,湖熟街道商会在第一时间组建了抗洪抢险突击队,在执行会长张心明的精心组织和带领下,抗洪抢险突击队日夜奋战在抗洪抢险第一线,全力以赴,为湖熟安全度汛做出了贡献。

  2015年6月27日晚,位于江宁区秣陵街道西岗头村的云台河支流出现险情,河水漫堤并出现决堤现象,导致洪水涌入周边村庄,人民群命财产受到严重。商会会长、南京宏亚建设集团董事长朱本根立即成立抢险救灾应急队,并亲任队长,调派挖掘机8台、运输车30台、防汛队员400多名参与抢险,经过一夜的坚苦奋战,于6月28日早晨5点顺利将缺口堵住。

  第一次抢险刚结束,还来不及休整的抢险队又接到禄口云台山河临近地铁处出现决堤险情。朱本根在奋战一夜未合眼的情况下,又亲自带队赶赴现场,并立即调动50吨钢管扣件、防汛队员300人奔赴抢险一线查看,到达现场河堤已决堤30多米,机械设备无法进入。抢险队立即拿出方案,采用钢管打下三排排桩,并搭设排架,后再回填沙包进行封堵。

  2015年7月5日中午11时,南京宏亚建设集团第三次接到抢险任务,朱本根随即调派挖掘机2台、运输车6台、抢险队员600人到达抢险现场开展抢险工作,经过两天一夜的连续抢险,于7月6日下午顺利将缺口封堵完成。

  今年年初南京十年一遇的特大暴雪,南京江宁区被厚厚的积雪覆盖,银装素裹,分外荧光耀眼,但是面积雪严重影响了市民出行,湖熟街道商会多家会员单位组织全体员工出动参加扫雪工作。

  湖熟街道商会在抢险救灾的同时引导会员积极回会。从“同心万家民企帮万户”到“百企帮百村”精准扶贫,从慈善捐款救助到过年过节上门慰问,湖熟街道商会会员企业总是走在前面。近年来,湖熟街道商会会员企业累计捐助已超过500万元,帮助超过600人改善生活条件,为一些遭受病痛、贫困学生和因特发事故导致困难的家庭一解燃眉之急。

  为更好地服务会员,湖熟街道商会从转变商会会员的思想观念、企业管理和营销模式等方面入手,经常组织商会会员单位的集体学习,还利用考察会员企业、集体参观、行车途中及平时座谈等时机,教育引导大家转变传统的管理和营销方式,积极推广“互联网+”模式,一方面注重线流,设有微信群,并开设网站,以便及时发布活动信息、传达上级部门;另一方面注重线下交往,开展会员间的互访座谈,商会分片组织会员企业相互走访,交流企业发展情况,有效避免同行业的恶性竞争。

  同时,建立多层次的交流平台,为会员企业发布项目推介、产品推广、政策争取、短平快的供求信息,实现“资源共享、优势互补、相互帮助、合作发展”的愿望。商会主动加强与有关部门的沟通联系,参与政策意见征询,及时真实反映企业,畅通政企沟通的组织渠道,湖熟街道商会加强调查研究,形成了《关于如何促进湖熟民营企业在新形势下健康发展的思考》的调研文章及《关于积极推动湖熟红木小镇建设的》、《积极推动新市镇建设中湖熟板鸭文化发展》、《关于加大农业保险赔偿力度的》、《关于优化企业融资的》等多篇社情,得到了街道党工委、办事处的高度重视。

  去年,商会两家会员企业因土地问题发生纠纷,商会积极帮助他们分析问题,阐述其中利害,最终双方均满意、握手言和。

  湖熟街道商会依会,建立健全会员、资产、财务、档案、会议和专业委员会等内部管理制度,并严格执行。

  湖熟街道商会每年年初制定工作计划,年末及时进行总结、分析,期间召开会员大会或班子调整等重要事项会及时工商联。商会对于新入会的常务副会长、副会长首先进行任职资格进行严格审查,会长带领常务副会长、副会长实地考查、综合评价,最后呈报理事会审核通过。其次,通过行业、专题培训、工作交流等形式,切实增强会长班子的事业心、责任感。

  湖熟街道商会制定自律公约,引导会员守法经营、自律发展,规范行业、区域、市场的竞争秩序;建立信用承诺制度,开展会员信用评价,积极参与社会诚信体系建设。对优秀会员单位进行表彰,树标杆,强士气,增强会员人人争创优胜岗。同时加强组织交流学习,宣传内部管理规范的典型,推广先进做法,加强规范化建设。商会注重发挥微信、网站、宣传资料等宣传平台作用,在商会网站实时发布相关活动。

  对于商会未来的发展,朱本根表示,湖熟街道商会将以创新深入推进“四好”商会建设,在强化引领能力、提升经济服务能力、提升规范化治理水平、增强商会内生动力上着力,不断增强商会的活力、向心力和凝聚力。

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