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亚洲书店论坛文化地标专访记南京先锋书店的

  2017年7月8日至7月9日,亚洲书店论坛——十座城·十座文化地标将在成都言几又IFS旗舰店和言几又凯德天府店举行。届时,亚洲各代表城市的各大书店都将作为文化地标“空降”成都。更有阿来、袁岳、青山周平、米瑞蓉等文化艺术设计界名人、各大出版社大咖、书店创始人与众多阅读爱好者一起,共赴这一场文化盛宴,为成都增加浓浓的书香味,让成都闪耀人文。

  记者将为您带来“十座城·十座文化地标”获的十家书店的系列专访报道。下面为您带来的是,南京文化地标代表——先锋书店总经理周平的专访报道。

  “大地上的异乡者”是奥地利诗人特拉克尔的诗句,它作为先锋书店的店铭,被镌刻在店内,有种沉郁顿挫之感。

  “我就是我的书店,我的书店是我的。”先锋书店创始人钱小华不止一次如是声称。毕业于南京大学作家班,热爱波德莱尔、兰波、本雅明、乔伊斯的钱小华,不惮于在任何场合读诗的痴人,他给先锋注入了诗意、的气质。 这份看似偏执、曲高和寡的投资,在二十一年的跌跌撞撞中,却同时收获了名声与财富。如今,先锋的规模已扩大到十余家,书吧、画廊、沙龙、乡村图书馆,无所不包,却各有千秋。

  2009年,南京先锋书店获中国最美书店;2013年,获CNN专题报道,被赞为“中国最美书店”;2014年,被英国公司BBC评为全球十大最美书店;2015年,被英国卫报评为“全球十二家最美书店”,入选CNN选出的17家“全球最酷书店”;2016年,美国《国家地理》评选全球十大书店,先锋书店是亚洲唯一上榜的书店……

  1996年11月26日,先锋书店诞生于南京太平南圣保罗对面,此后20多年,一艰辛,从太平南到五台山,从碧山到无锡,再到老门东骏惠书屋,先锋书店踏着文化垫出的台阶走出一个又一个的脚印。

  21年,先锋让一个城市的阅读成为一种时尚,一种态度;先锋让人们相信阅读不只是获取知识的途径,还是一种的品质;先锋试图给文化人营造一个阵地,也试图给爱读书的人建造一个个性的空间。先锋书店的21年,着一个城市文化时代的变迁。先锋书店创始人钱小华曾主编《先锋书店,生于1996》(这本书是钱小华主编,为20周年而出版,整合了钱小华本人、很多作家、读者和读者撰写的文章),字里行间,都是属于这家书店荣光背后的艰辛与艰辛之上的理想主义气息。

  2004年9月18日,先锋书店五台山总店开业。钱小华把风景搬到了地下,在入口处镌刻上先锋的店铭——“大地上的异乡者”。书店的经营面积扩大至3680平方米,经营品种7万多种,并设立了600平方米的物流配送中心。据不完全统计,开张当天的客流高达上万人,实际销售图书近10万元。这几乎是学术书店的一个奇迹,也是中国民营书业发展史上一个的重大里程碑。

  作为一家书店,“书”一直是先锋的重中之重,五台山店品类齐全,数量庞大,专业性强的书籍也一直为读者所称道。“先锋书店是一家知识的书店”,钱小华曾经说,先锋书店是他的雕刻作品。他如同一个匠人,色彩的选择、书籍的摆放、海报的设计、灯光的明暗等等,每一个细节精心雕琢,令一个严实的空间空旷而充满诗意,先锋的、,从读者进来的那一刻,便能鲜明地感觉到。

  当南京市民票选城市名片时,先锋书店高票入围。在其豆瓣小站上,有这样一句话:“南京先锋书店是南京人民集体意志创造的结晶,它铸造的不仅是先锋风格的人文品牌,更是南京人民的品格和思想品质。”

  周平:我认为是性、人文性、包容性,在创立初期,先锋书店的创始人钱小华先生希望把先锋书店打造成一个读者的聚集地和的公共文化空间。21年来我们也在为此而努力。从人文性来说,虽然近几年书店的模式在不断地创新与发展,先锋书店也不例外,但是到目前为止,先锋依然是一个纯粹意义上的书店,我们不会去营造一些商业的氛围,给读者增加一些商业的烦恼,先锋想让读者在先锋能够轻松地阅读。

  性的话,我举些例子,比如我们每年举办的400多场文化活动,为读者提供了一个文化交流的平台和空间,这些活动都是纯式的,对读者不设门槛,只有在人流量超出书店整体的承载量时才会采取限流的措施;比如说我们的书店里面会提供很多免费的座椅,而且常舒适的沙发座椅,从全国的书店中来看,先锋应该是最早为读者提供免费的比较大的阅读空间和大量的免费座椅的书店之一吧。

  周平:一个书店要做一个文化地标,它不仅仅是需要有漂亮的外表,它还需要有一些读者能够用心去体会到其内在的一些上东西。书店要为这个城市的提供一个持续的动力,也需要充分去发挥自身的文化资源,推动城市的文化建设,而且书店还要融入到这个城市里面去,扎根于这个城市的文化土壤。以先锋书店为例,我们每年跟、学校、社区、历史旅游景区联合举办一些文化活动来推进城市文化建设。另一方面的话,先锋近年来自主出版了与南京的历史文化、风俗文化、饮食文化等相关的图书十余种,全面传承和推广南京文化。

  随着先锋书店的国际影响力不断的增加,近年来,除了南京本地的读者,外地游客的数量也是不断增加。从游客的反馈来看,先锋书店能够通过自己的平台让来南京旅游的游客充分的了解南京从而热爱南京。南京是一座充满历史文化底蕴的城市,接下来,先锋会进一步更深入的挖掘南京的历史文化和城市文化,将传统文化用先锋这个平台和载体进行传承和推广,让更多的人去通过它感受南京的气息,追寻南京的历史。总的来说的话,需要成为城市的文化地标的话,不光是要有漂亮的建筑和美感的设计,更重要的是书店要为这个城市的文化建设和文化品质提升做出应有的贡献,能充分发挥书店的文化价值和社会价值。

  周平:以南京和先锋书店为例,每年那么多的游客到了南京以后,都能感觉这个城市厚重的文化感。它有很多跟历史相关的建筑,那么它只能是眼睛看到的,你怎么去了解它深入它呢?我觉得书店就是一个有效的呈现载体。书店除了是一种商业行为,它还承载着知识传递的功能,书店能够向读者呈现具有人文向度和公共文化空间的文化氛围。现在特别流行的一个词叫“颜值”,可以说正是实体书店提升了城市的文化颜值,所以说越是有影响力的书店越能成为一座城市的文化地标。

  周平:首先在选址上,除了五台山总店,我们其他的分店都是选择了历史文化街区、文化旅游景点,都是南京具有代表性的地标建筑,并且与南京的本土特色或历史文化紧密结合的一些地方,比如、美龄宫、颐和书馆等,这些地方和建筑本身就是一种文化。在图书产品的选择上我们也根据各家店的主题有所区别和偏重。比如说以为主题打造的美龄宫文史书店、夕佳楼书院等,选品时会倾向于选择主题的图书,比如说与蒋宋家族相关的、相关的、的一些史料研究等。还有就是我们南京本土作家、艺术家的一些作品会在店内做一些单独的特别的陈列。再有就是文创产品的开发方面,我们有自己的设计开发团队,产品的设计上主要还是围绕南京的历史文化背景和现在的城市特色,去开发一些跟南京相关的旅游文化产品,比如、手绘地图、笔记本、手账等。

  周平:我认为在图书行业回暖、书店创新模式升级、新店开的如火如荼的大背景下,首先需要认清自己的定位、对客群的精准分析,不能,从自身的特色和强项出发,走出属于自己的书店之。如今的书店经营模式层出不穷,书店里有简餐、咖啡、文创、手作等等,很多人在质疑说,这样的书店还是不是书店,我认为不管模式怎么去创新,图书作为经营主体和图书品质不能变,注重人文特色和文化氛围的营造不能变。还有就是书店要文化推广和传承的功能,体现他的社会价值。

  周平:这个我是认同的,消费者需求的升级带来了书店复合业态的发展,将来读者去逛书店,可能不单纯是买书,而是去享受生活。可能是朋友小聚;可能在书店里邂逅一场,与学者进行面对面的交流;也可能是偶遇一场电影分享会,了解一个从未涉足的话题等等,所以说未来的复合型书店打造的是一种生活方式,一种社交平台。另外,书店也会向品牌化、个性化、专业化的方向去发展,现在已经出现了一些艺术主题书店、电影主题书店,包括先锋在安徽打造的以徽州文化为主题的书店,在中山陵打造的以诗歌为主题的书店等等,我认为这也是书店未来的另一种发展方向。

  目前先锋的实体经营包括图书、文创和咖啡,图书的占比是百分七十以上。虽然我们进行了复合模式的创新,但是我们对于图书的品质和品种还是初心,保持不变,以文社科精品图书为旨。国内的很多同行和读者把先锋书店仍然定义为学术书店,这是对先锋图书品质的一个肯定吧。

  周平:首先我认为未来的书店不仅是零售场所,还要成为创造美好价值和体验的场所,重点还是客户的体验。第二,实体书店要不断的去创新模式,虽然现在已经有一些标杆书店做得很好了。在未来还是要最大限度地去丰富自己的功能,把简单的销售升级为文化体验的行为。

  周平:来过一次成都,因为时间比较匆忙,参观了一下方所和言几又。就方所和言几又来讲,他们的复合型创新模式已经走在了国内民营书店的前列,先锋还是有很多东西要跟他们学习。很多国内好的书店聚集在成都,说明四川人的文化消费需求还是挺大的。

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