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互联网+:产业风口2016年1月13日鹰城酒水网

第三节互联网+家居建材:“移动+O2O”打造行业“闭环”

一、融资渠道对比

二、为什么我们需要O2O?

【典型案例】中国钢铁现货网:构建钢铁电商“生态体系”

【典型案例】 中酒网:“电商+连锁配送+移动终端+电话”

三、互联网+眼镜:未来是必然趋势

【典型案例】大众点评:构建“互联网+”本地生活生态圈

总理的“互联网+”从何处来?

第一节互联网+餐饮:民以食为天

【典型案例】茵曼:专注“小而美”

一、传统法律行业面临的问题

五、比喻五:零件

一、一个快速被“”的行业

二、金石之策

第七节 万达王健林:从到拥抱“互联网+”的革新

第一节 定义与起源

一、互联网金融带来的创新之风

【典型案例】 顺丰优选:“C2B预售+农产品直供模式+

第五节互联网+婚介婚庆:用O2O模式组建家庭

三、大商品电子交易市场的商业模式

七、互联网+装修:家居建材装修业电商突破口

六、“互联网+”战略下传统家居业的迷茫与未来

“互联网+传统行业”将助力我国经济转型腾飞

一、“互联网+母婴”助推行业寻新出

一、打破信息不对称,提升资源配对与使用效率

快速供应链”模式

二、“互联网+”的新生产要素:数据

三、两大巨头支撑中国大部分市场

一、“互联网+婚介婚庆”的发展现状

一、餐饮成“互联网+”首当其冲的尝试领域

三、“互联网+交通”的商业模式

【典型案例】 中国红娘:首创“互联网+婚介”模式,产业整合

第三节 本质与核心

第六节互联网+家政:“苦力活”的资本新“风口”

四、比喻四:连接器

一、互联网+:家电渠道新变革的

五、玩家:他们这样餐饮业流程

【典型案例】亿超:为“互联网+眼镜”探索出一条道

可为何,却总有人一个个正在被??当下,互联网商业犹如水银泻地一般,从三个方向渗透。

一、陈欧互联网创业历程

二、检测认证行业目前的整体情况

一、BAT在互联网医疗领域的布局

一、发展现状

六、餐饮业互联网之

一、信托产品缘何钟情“+互联网”?

一、偶然事件逆袭之

三、降低创业门槛,创造更多就业机会

第六节 阿里马云:如何用“互联网+”缔造成为中国首富?

二、主流模式

二、传统保险业的互联网渠道搭配

二、“互联网+母婴”线上线下渠道多样化

三、“互联网+物流”的前景

第三节互联网+保险业:网络保险“生态圈”隐现

【典型案例】 支付宝:从淘宝财务部下小团队到

【典型案例】阿姨帮:家政行业的“Uber”

四、“互联网+交通”的发展趋势

三、钢铁电商正处在“春秋战国”时期,交易模式之争成为核心战场

四、女装电商发展

第六节 作用与意义

一、“互联网+”冲击下的传媒产业状态

第十节互联网+货币:互联网金融终极形态就是“互联网货币”

三、聚美危机

四、网络会展的商业模式

五、C2B模式核心思想

第二节互联网+银行:百年银行业的互联网新玩法

一、房产电商“编年史”

三、“互联网+专业市场”的典型模式与案例

三、餐饮互联网,餐饮企业正在积极寻求行业转型升级

四、餐饮业的“互联网+”商业模式

【典型案例】众筹:“三个爸爸”“之下”空气净化市场

第九节互联网+酒水:行业重塑的“救命稻草”

四、“互联网+医疗健康”的发展新动向

第三节互联网+交通:催热“智能出行”

【典型案例】钻库网:珠宝行业B2B现货供应链金融移动服务平台

七、“互联网+餐饮”的发展趋势

【典型案例】珍诚医药在线:“互联网+”医药探者

二、互联网+理财:新兴理财方式

一、“互联网+”的基础设施:云+网+端

五、互联网+医药:“成长”的良方

三、“互联网+婚介婚庆”的发展瓶颈

二、“互联网+专业市场”的机遇与挑战

第七节互联网+小贷:P2P呈“喷井”之势

第九节互联网+法律:是美好,抑或是灰暗?

五、“互联网+服装”如何“其身”?

第四节互联网+会展:改写传统的会展模式

一、“互联网+”时代下酒店差旅行业的发展特征

第三个是工业4.0概念的兴起,通过新的数据通讯来协同制造、协同营销,这是商业世界被互联网淹没的最后一环。这三种潮流从不同方向开始,在同一个目标结束——在大数据的基础上,实现“互联”。

三、医疗健康“互联网+”的发展瓶颈

六、产业互联网的拓荒人和实践者

二、“互联网+服装”现“再风光”

第十节互联网+检测:为消费安全“保驾护航”

二、捧着“金饭碗”,缘何没饭吃?

二、网络会展相对传统会展的优势

三、“互联网+”下传统商超百货业何去何从?

第四节互联网+理财:传统理财“高富帅”受到挑战

二、历史的背影

第七节互联网+农产品:“农民生意”的思维救赎

四、钢铁电商处于烧钱阶段,各平台的盈利模式有待进一步确认

二、陈欧与聚美:结缘化妆品

三、“互联网+家政”的发展模式

一、大商品市场行业发展现状

第五节 基础与条件

三、“网络寒冬”创盈利奇迹,引发第一波产业互联网热潮

三、传统贷款和P2P网贷的相同点和差异

一、“互联网+专业市场”的发展现状

【典型案例】胡须先生:用“移动互联网思维”卖鲜花

【典型案例】南西街地板商城:用“移动+O2O”思维卖地板

第二个是企业商业模式顶层设计。“互联网+聚焦在企业内部协同、人力资源、运营管理的流程重构,其商业价值是利用大数据平台工具满足最本质的市场需求,优化产品、组织流程、营销以及一切可以优化的连接。企业以终结者思维进入当下商业,让竞争对手免费为你所用,边破边立。”罗百辉认为,跨界的从来不是专业的,创新者以前所未有的迅猛,从一个领域进入另一个领域,门缝正在裂开,边界正在打破,传统的一个一个行业都可能被逐一击破,更便利更全面的商业系统正在逐一形成,世界开始先分后合,分的是那些大佬的家业,合的是新的商业模式。在海盗跨界打劫时代,你不去打劫别人,别人就会来打劫你,如果你想活下来,就必须要跨界打劫!传统企业破竞争对手要运用产融战略:像老鹰一样置死地而后生,像狼群一样战略性区隔,抱团进击但永不在同一层面拼杀,而董明珠的智慧就是压抑竞争对手不瞑目,任性地从理想出发,穿越在各种错综复杂关系里,死而无憾,逆向而生。罗百辉提醒企业家:不要在自己熟悉的本业和同性竞争,而要以“价值创新”的方式开拓还没有人进入的新领域,以可持续发展理论为指导,建立学习型组织,开展绿色营销,不断创新,实现利益者共同利益最大化,建立企业可持续竞争优势。

二、分拆=违规?“互联网+信托”之危

四、C2B基本流程与特征

三、“互联网+”的分工体系:大规模社会化协同

第四章互联网+零售业

第四节 陈欧:80后幸运儿的“互联网+”之

三、“互联网+房地产”的发展模式

第一节互联网+制造业:“C2B模式”加速生产,倒逼推动在线化交易

一、传统服装品牌唱响互联网舞台“重头戏”

一、黄金时代的“互联网+支付”

四、艺术电商势不可挡,艺术与电商“求和”姿态明显

一、互联网+珠宝:行业发展空间潜力巨大

李克强:站在“互联网+”的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来!

二、小米会成为下一个倒下的“凡客”吗?

一、“互联网+家电”企业遇“春天”

“互联网+”的核心:资源匹配

第三节 刘强东:草根逆袭——从“摆摊”中关村到缔造电商传奇

【典型案例】:布局“JD+计划”连接用户,打造“智能生态圈”

第八节互联网+信托:钟情背后的无奈

一、2013年全球艺术和中国在线艺术市场份额分布

食糖流通模式

一、孙德良的成就和产业互联网渊源

二、“互联网+法律”的行业现状

第十一节互联网+珠宝:浪潮下的危机与机遇

第二节互联网+服装:稳健之后“再风光”

【典型案例】 淘工厂:让产能在线化

二、医疗健康“互联网+”切入的10个方向

第六章互联网+金融

四、“互联网+专业市场”的发展

第九节互联网+众筹:草根创业者的融资“乐园”

四、“互联网+”上家电企业机遇诸多

三、网络会展的发展现状

第七节互联网+物流业:跨界?

一、传统银行理财存在的弊端

参考文献

三、“互联网+法律”的发展模式

第七节 特征与优势

一、“互联网+货币”的表现形式

一、中国钢铁互联网化第一个阶段:信息阶段

第十二节互联网+艺术品:“傲娇”与“”的握手

四、发展趋势

【典型案例】贝贝网:“分众模式”仅半年成就估值近10亿美元的“秘密”

二、“互联网+婚介婚庆”的商业模式

一、外贸行业发展不景气

四、医药O2O:探索商业模式

二、百年银行业的互联网新玩法

三、随着“互联网+酒水”的兴起,三类模式已凸现

三、比喻三:信息孤岛

五、“互联网+外贸”的主要商业模式

三、“互联网+外贸”正风生水起

【典型案例】 浙报传媒:探索“互联网+”时代模式,构建

二、互联网打通文化领域产业链:消除壁垒

三、“互联网+珠宝”的运营模式

一、互联网形势下家居建材业特点

二、“互联网+酒店差旅”的发展瓶颈

二、之下:空气净化器智能化“物联网智能家居的元年”

二、疯狂的比特币

二、中国钢铁互联网化第二个阶段:在线交易时代

第九节 李开复:下一个五年趋势是“联网”

六、“互联网+外贸”的发展趋势

一、生鲜行业跨入“互联网+”时代经历三个阶段

三、“互联网+文化传媒”的未来趋势

四、陈欧的成功

第一节 腾讯马化腾:关于“互联网+”的七个形象比喻

【典型案例】义乌小商品城:最大的小商品批发市场的“转身”

五、钢铁电商“产能”过剩,平台在竞争中加速融合成必然趋势

六、检测认证行业未来市场的展望

第十节 趋势与未来

【典型案例】菜鸟网络:“大数据+大物流”背后的

五、检测认证行业的未来

【典型案例】绿狗网:在线法律文件服务平台

四、检测认证行业与电商的三类典型模式

二、家居建材急需突破的瓶颈

【典型案例】法海网:中小企业在线法律服务解决方案提供平台

一、“互联网+”将是“新常态”下实现经济转型的新机遇

二、新契机:打破政策瓶颈,监管现主心骨

四、“互联网+房地产”的发展趋势

第五节互联网+大商品:电子交易改变传统模式并带动其转型升级

二、新一轮“工业”的标志,推动产业转型与升级

一、互联网给眼镜行业带来什么?

六、比喻六:生态

二、医药B2B:非营利性平台为主

第二节 生意宝孙德良:坚守“互联网+产业”的实践者和拓荒人

马云说:“风口”之上,猪都能飞起来!

三、医药B2C:1000亿元市场空间,“平台寡头+特色细分”或是趋势

第五节互联网+证券:引发证券服务巨大变革

三、银行传统模式转型升级,转向合作共赢

二、“互联网+小贷”促进直接融资

四、发展

二、“互联网+房地产”的发展瓶颈

第六节互联网+:告别“看银行脸色吃饭”年代

四、“互联网+法律”的发展趋势

二、大商品电子交易的行业规模及现状

一、检测认证行业发展的四个时期

二、“互联网+”倒逼“+互联网”

【典型案例】敦煌网:帮助中小企业“插上互联网翅膀”全球市场

三、家居行业的互联网之

四、互联网+众筹:中国众筹的未来

四、“互联网+家居建材”的“痛点”

二、“互联网+”对外贸带来新气象

第七节互联网+家居:“智能”火爆,从概念现实

三、男装电商发展

二、电商“十一五”规划:手机支付

六、C2B模式支撑体系

第八节 小米雷军:互联网做传统行业会有爆炸性增长!

二、电商物流的快递市场特征

四、“互联网+婚嫁婚庆”的发展趋势

第五节 百度李彦宏:“互联网+传统产业”化为神奇

【典型案例】律云网:服务的云服务平台

第三章互联网+制造业

三、互联网+母婴:未来怎么走?

二、“倒三角”经营模型决定“基因”

【典型案例】爱屋吉屋:用互联网思维“革房地产中介的命”

四、传统传媒企业“触网”

四、大商品电子商务的发展趋势

四、跨境电商流程及产业链

二、“互联网+交通”的发展瓶颈

五、互联网大鳄入股传媒企业

三、国内互联网保险大事记

三、物联网:世界信息产业发展的第三次浪潮

三、互联网+理财:多领域理财的市场展望

第六节互联网+生鲜:行业“触屏”是新蓝海还是伪命题

“互联网时代的需求是什么?一是追求产业转型升级,实现全网、全渠道产品营销一体化,关注需求管理(从供应链到需求链,开始考虑按需定制,即C2B);二是寻找新的市场增长点,寻找场景、客户中没有被完全满足的利基市场;三是降本增效(从ERP到电商平台,如何融入智能供应链,并从供应链里得到更多物流和进销存数据);四是激励员工内部创业和创新驱动,推动以人为本的企业文化变革。”著名互联网产融战略顶层设计落地专家罗百辉在神州易物“新商业思维”论坛上成功演绎了社会丛林、狼鹰O2O文化以及互联网思维、投行思维、投融思维、资本思维、总裁思维、传统企业转型思维和顶层设计终结者思维。他表示成大事者有3种顶层智慧,在陆地上,狼是草原王者,而离开陆地,鹰才是至高无上的天空霸者。但在这个弱肉强食的世界里,狐的智慧是必须的!董明珠不是狼,也不是鹰,因为狼鹰的组合就是当今最流行的互联网+O2O,一双鹰眼online在线上,一支狼群offline在线下,互联网思维以人为本,“互联网+”依靠天网、人网、地网三驾马车连接一切。互联网+是整个社会的操作系统,互联网+将重塑传统行业微笑曲线价值链各个环节共同创造价值、传递价值、分享价值。评判一种O2O模式是否好,并不在于其形式是怎样的,而是在于这种形式是否可以盘活企业的实体资源,提升企业的竞争力;是否可以融合更多的资源、提升企业生态圈的发展创新能力。互联网思维、粉丝社群、分享经济、O2O跨界,都是互联网聚焦在企业外部,了营销、客服、销售、公关等部门,而电商、新是其代表。在“全民创业”的常态下,企业与互联网相结合的项目越来越多。互联网+的“+”,不仅是技术上的“+”,也是思维、、模式上的“+”,其中以人为本推动管理与服务模式创新与创业是其中的重要内容。“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

一、比喻一:鱼和水

一、互联网+医药:“成长”的烦恼

第五章互联网+服务业

二、披荆斩棘坎坷

第四节互联网+医疗健康:撬动“万亿蓝海”

第六节互联网+钢铁:告别“黄金十年”后的“新战场”

三、发展趋势

一、“互联网+家政”的发展特征

二、比喻二:电

【典型案例】银泰百货:传统百货转型借“互联网+”打造“0号店”

第十一节互联网+文化传媒:产业升级的必由之

第二节 内涵与外延

三、在“互联网+”下检测认证行业的机会与挑战

五、主动转型,重构产业互联网的价值“新坐标”

三、众筹“风生水起”

一、“互联网+”带来的是冲击还是补充?

一、中国传统制造业面临的瓶颈与问题

第九节 评价与

二、“互联网+”下商超百货业如何选择?

第三节互联网+专业市场:机遇与挑战并存

中国金融业的“蚂蚁金服集团”

【典型案例】 广西糖网:创建“电子商务+现代物流配送”

二、“互联网+家电”企业面临多种选择

第四节互联网+家电:不仅是渠道,智能化、物联网是方向

二、互联网时代对传统制造业的变革影响

一、会展行业的发展现状

二、“互联网+家政”的发展瓶颈

四、“互联网+酒水”的“蓝图”

四、借产业互联网成就“国内互联网第一股”

第四节 发展与演变

第二节互联网+酒店差旅:与洗牌

第八节互联网+房地产:不革自己的命早晚会被

“互联网枢纽”型传媒集团

参考文献

七、“互联网+制造业”的发展趋势

三、“傲娇”的艺术品与“”的纯电商平台

第二章 大佬们如何“互联网+”?

一、“互联网+”强烈冲击商超百货业

参考文献

第八节 机遇与挑战

参考文献

一、众筹模式相对于传统融资的特点

四、产业互联网化:更多企业活动将依赖互联网化

一、电商物流与传统物流的具体差别

七、比喻七:浪潮

三、中国智能家居典型的商业模式

六、即将到来的钢铁电商第三个阶段:四流合一

传统模式存在的问题

一、“一夜暴富”崛起的“商业逻辑”

第八节互联网+医药:挑战行业2.0风口

第一节互联网+支付:传统支付产业升级

【典型案例】春雨医生:搭建移动医疗的“数据闭环”

五、“互联网+家居建材”如何做?

第一节互联网+商超百货业:无奈之下的“O2O式突围”之

二、创建中国化工网,成就国内“互联网+细分产业”模式鼻祖

三、金石之策

【典型案例】滴滴打车:全国最大的打车软件平台的“产品逻辑”

第十节互联网+眼镜:痛并快乐着

第一章 “互联网+”的前世

“后相亲时代”新蓝海

三、创新≠违规,“互联网+信托”之机

一、“互联网+酒水”的“”

第五节互联网+母婴:借“二胎”政策盯紧妈咪宝贝口袋

二、互联网餐饮,互联网公司在餐饮行业的“行外”

三、希望卖家把握自己的命运

四、“互联网+家政”的发展趋势

三、“互联网+”背景下制造业的商业模式

四位一体模式

第二节互联网+外贸:跨境电商崛起,传统价值链格局将被改变

四、“互联网+”对P的拉动作用

三、“互联网+酒店差旅”的发展趋势

三、“互联网+”新常态下家电行业该如何应对?

【典型案例】海尔:“C2B+DIY定制+供应链”服务平台模式

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