江苏“时代楷模”邱海波｜把重症医学的“小红旗”插到祖国的每一个角落

在东南大学附属中大医院重症医学科的走廊里，挂着好几张中国地图、世界地图，地图上插着的是红色的小旗帜。每多了一个合作伙伴，每帮扶一个地区、从中大医院重症医学科走出去的学生每在一处“生根”，地图上就会多出一面小旗帜。

这是邱海波心中的“格局”。

邱海波是我国第一位重症医学博士，现任东南大学附属中大医院党委副书记、纪委书记。多年来，在国家和人民需要的时候，邱海波都是第一时间冲在第一线，在此次新冠肺炎疫情里，他也已经坚守在湖北60天。江苏省委宣传部刚刚授予他江苏“时代楷模”的荣誉称号。

 邱海波被授予江苏“时代楷模”荣誉称号。

和他一起战斗奋战在湖北一线、江苏后方的，还有一支能征善战的重症医学团队。20多年的时间，他所带领的中大医院重症医学科做到了全国的顶尖、世界一流。一支“航母舰队”的成型，也是江苏乃至中国重症医学科发展的一个缩影。

他是那个永远坐在第一排的学生

邱海波的一颗医者初心，与少年时的经历有关。

邱海波1966年出生在新疆喀什。父母年轻时响应党组织“支援边疆”的号召来到新疆工作，安下家来，邱海波还有一个哥哥一个弟弟。小时候，弟弟骨折了，当时求医特别难，幸亏一位路过的维族医生救治，弟弟“差点废掉的胳膊”才治好了，从那时候起，邱海波就希望自己也能当一名好医生。

  邱海波教授近照

1983年9月，邱海波考入原南京铁道医学院（现为东南大学医学院），但邱海波并不是天生的“学霸”。邱海波的大学同学党桂鲜还记得，当时开学还没几天，人名还没有好好对上的时候，他们就知道了有个新疆来的同学特别刻苦，“后来渐渐熟悉后发现，要是下午没课或是晚饭后，他都是夹着书本就上教室自习去了，看到他看个电影或是逛个街的时候是极少的。”

八十年代条件艰苦，冬天披着一件军大衣在教室自习，夏天摇着扇子躲在蚊帐里看书，邱海波寒窗苦读，认真得几年如一日。同班同学夏兴洲也对邱海波印象深刻，“每次上大课，他总是坐到第一排，下课或是课间休息的时候，跟着老师不停地问问题。”夏兴洲说，当时他很纳闷，一个人怎么能有那么多问题，后来自己也当了老师之后才知道，坐在第一排的同学敢于提问和被提问，大多有着一颗上进的心。

选择重症、选择南京，他选择的是“一片空白”

1988年，邱海波以优异的成绩留校，并在南京铁道医学院附属医院工作，真正成了一名临床医生，也是在这个岗位上，邱海波感受到了生命的脆弱。尽管全力救治，但一位18岁的高烧不退的小伙子，仅仅几天就病情急转直下去世了。尸检报告显示，小伙子病因是膝盖上小疖子引发全身感染，导致的多器官衰竭。

  在重症监护室查房

一个小疖子，一条年轻的生命，代价太大了！这个病例成了邱海波选择重症医学科的契机。但真正到了重症医学科（ICU）之后邱海波才发现，这个学科还很新，能读到的参考资料很少，但对医生的要求非常高。为了胜任这一工作，他1991年考入了中国协和医科大学攻读硕士，师从中国危重医学奠基人陈德昌教授。

陈德昌教授对这个小伙子印象深刻，在研究生面试时，陈德昌教授密集炮轰式提问，没想到邱海波基本上对答如流，即便是知晓得不多的问题，他也懂得用自己的知识去推理，还能坦诚地表达和导师的不同意见，“这个年轻人厉害，有两下子！”陈德昌教授确实也没有看错，研究生期间，邱海波表现优异，成了为数不多上学期间成了住院总的医学生，1997年毕业，他还成了国内第一位重症医学博士。

“北京又来电话了，又想把邱海波留在协和！”时任南京铁道医学院院长的伍福庆仍然记得，1997年他接到过许多北京打来的电话。当时北京协和医院几乎代表着国内医疗最高水平，对医学生来说是“圣殿”般的存在，但伍福庆仍然想争取一下这个不可多得的人才。“协和人才济济，两个医院的发展不一样，我们希望他回归，创建中大医院重症医学科，开辟新的专科病房和专用实验室。”

导师陈德昌教授本以为邱海波留协和把握满满，但邱海波谢绝了盛情挽留，他选择了南京，选择了更有挑战的“一片空白”。

  照护患者。

“一穷二白”的科室被他带上快车道

“我还记得中大医院的重症医学起步，是在当时的外科楼四楼，一个很小的地方，一层楼里一边是病房，一边是教学区，医院把教学区辟出来，成为最初的重症监护病房。”重症医学科的护士长朱艳萍回忆。

邱海波回到南京的时候，正是科室青黄不接的时候，老主任王爱琴已经临近退休，其他几位医生又特别年轻，科室担得上“一穷二白”四个字。邱海波拿出了一份做大做强重症医学科的完整方案，有理有据、详实可行，院领导被说动了，很快就给科室扩大了医用面积，购置了呼吸机、血气仪等先进设备，增配了人手，加大对专业人才的培训力度，这才让科室发展和学科建设进入了“快车道”。

 对科室，邱海波从来都是严格要求

“现在回想起来，很多医疗新技术，我们实行得非常早。”朱艳萍举例，科室成立之初，当时还是“邱医生”的邱海波就带领他们做了全院第一例穿刺的中心静脉导管置管，改变了以往需要外科医生开刀才能进行的操作，大大减少了患者的创伤。再到后来的机械通气、肾脏替代治疗和大家熟知“硬核”急救手段ECMO（人工心肺）等等，在中大医院重症医学科的应用都走在行业前端。

“他是很有创新精神的一位医生，只有有确切证据能对患者好，他就愿意尝试。哪怕会增加很多医生护士的麻烦。” 朱艳萍告诉记者，在邱海波眼里没有“行规”，只要对患者有益，那就可以被打破。

要将小红旗插遍祖国大地每个角落

在邱海波的带领下，中大医院ICU已经成为华东地区规模最大的综合性ICU，是江苏省乃至全国的重症患者救治中心，每年抢救重症患者2000余例，会诊患者4000余人次。重症医学科已成为首批国家级临床重点专科、国家级重症医学医疗质量控制中心，连续4年在复旦大学发布的重症医学科专科影响力排名中位列全国第二。

这些年，邱海波带领团队构建起的重症医学学科专科联盟，已经覆盖全国各地百余医院。依托国家级重症医学质量控制中心建立的“远程ICU”，与国内部分医院实行了同步在线运营，将高水平的重症医学延生到了县乡等不发达地区。

会诊帮扶足迹的地图上插着密密的小红旗

一个科室能走多远，与领头人的格局分不开，而邱海波心怀着祖国、心怀着世界。

在中大医院重症医学科的走廊墙壁上，挂着3幅中国地图，上面插了上百面小红旗，几乎覆盖全国所有省份。这些小红旗代表着邱海波团队为全国培养人才、帮扶各地重症医学发展所覆盖的省份和地区。在另一幅世界地图上，代表着国际合作的小红旗也远达欧洲、美洲、大洋洲。

邱海波常说，重症医学永远在路上，与生俱来的使命感和责任感是无尽的动力。单靠中大医院的一个重症监护病区，床位是有限的，可以救治的患者是有限的，他的愿望是让患者在祖国的任何一个角落都可以得到及时的救治。在国际重症医学领域，中国的ICU医生医生也可以发出更多的“中国声音”。

“师傅”邱海波：

“魔鬼训练”练出一支“铁骑”来

科室收治了一位30多岁的产妇，急性心肌炎导致心脏停跳，需要上ECMO，费用太高，家属无奈想放弃，邱海波反复劝说，要求科室免除了所有监护费用，自己带头捐款，还号召科室同事一起捐款。在邱海波的关心下，产妇闯过“生死关”，嗷嗷待哺的孩子有了妈妈；

汶川地震中救治的女孩秀秀（化名），失去了一条腿，邱海波离开四川后还牵挂着这个女孩，给她汇去钱款，附言：好好学习；地震伤员中有孩子开网店卖润唇膏，邱海波“悄悄”下单，分发给科室的医生、护士、和病人……

对待患者，邱海波是个“暖男”，但是对同事们，对徒弟们，邱海波则是“凶神”大名远扬。

  穿上白大褂，邱海波是个特别严厉的老师。

无论是指导论文还是临床工作，“邱老师”对大家的要求都近乎苛刻：研究生郭凤梅修改学术论文，光是综述部分就改了十多遍，不知被训哭了多少回；博士研究生陈剑潇记得，论文里的大小写、杂志名称、罗马字母这样细微的错误，都被“火眼金睛”的邱海波给揪出来，少不得又是一顿说；护师顾德玉刚做护理组长时，一次交班被叫停三次，“邱主任让我想想哪里不对，我又梳理了一遍，才发现是把泌尿系统方面说成了泌尿道方面，一字之差，谬之千里”；还有一次，一位刚上班不久的年轻医生，没有及时上报患者乳酸增高的危机值，延误了病情判断，邱海波对他进行了严厉的批评，要求他仔细阅读所有有关乳酸的文献，批评后，他又把这位年轻人单独叫到办公室耐心教导：“人这辈子，有些错误只能犯一次，甚至一次都不能犯。医生是伴随着患者的鲜血成长的……”

“那么多年我总结说，他就不能穿上白大褂工作服，只要一穿上白大褂，工作中谁有一点疏忽，他都会特别严厉指出来。脱下白大褂，其实他是个特别简单对人也特别热情的人。” 朱艳萍说。

“如果不对他们严格，他们怎么能成为好医生呢？”邱海波严格的“魔鬼训练”也确实教出了一个战斗力爆棚的团队，同行们无不称赞邱海波打造的团队是敢打能拼的“铁骑”。

在这次抗击新冠肺炎疫情战斗中，国家卫生健康委专家组成员潘纯，战斗在武汉金银潭医院火线；中大医院副院长黄英姿则担任江苏援黄石医疗队救治（专家组）组长，负责江苏医疗队的临床诊治工作；中大医院重症医学科主任杨毅留守江苏，指导省内各家医院重症患者的诊治……他们都是邱海波一手培养的学生。此外，团队的莫敏、谢剑锋、李晓青等15位青年医护人员都在这次抗疫中担重任、显身手。

通讯员 中宣