南京再无“熊猫”

南京再无“熊猫”本站　　小编作为一名南京80后，小的时候家里第一台电视就是“熊猫”，它伴随我们看完了《黑猫警长》、《还珠格格》、《天龙八部》……那个带有“熊猫”标志的电视，可以说是我们童年记忆的一部分

　　小编作为一名南京80后，小的时候家里第一台电视就是“熊猫”，它伴随我们看完了《黑猫警长》、《还珠格格》、《天龙八部》……那个带有“熊猫”标志的电视，可以说是我们童年记忆的一部分。

　　10月12日，京东方（000725）发布公告确认，拟收购华东科技000727股吧)旗下南京中电熊猫平板显示科技有限公司（下称“南京G8.5公司”）80.831%和成都中电熊猫显示科技有限公司51%的股权。

　　小编在怀着“难过”的心情码下此文时，更想谈的是南京“熊猫”为什么消失，京东方又为什么能够崛起：制造业没有捷径，唯一的核心竞争力就是技术。譬如逆水行舟，不进则退。

　　根据京东方公告，公司拟以约55.91亿元的价格收购南京中电熊猫8.5代线亿元的价格收购成都中电熊猫8.6代线%的股权。

　　值得一提的是，此番京东方收购成都8.6代线英寸等差异化尺寸产品，可以有效完善自身的产品和产线体系，并能够与京东方成都、重庆、绵阳等现有产线高效联动，进一步强化集聚发展。

　　京东方的前身是军委总参通信兵部电信工业局的北京电子管厂（简称774厂）南京中电熊猫的前身则是中国电子工业摇篮的南京无线厂）。二者“出身”相似。

　　1956年，南京无线电厂创建“熊猫”品牌。此后，“熊猫”牌电视风靡全国，可以说是一代人的记忆。

　　1996年，熊猫电子集团有限公司控股的南京熊猫电子股份有限公司分别在香港联交所和上海证券交易所上市。

　　在南京熊猫成为当之无愧的明星企业之际，在南京“熊猫”电视走进千家万户之时，京东方的前身一度处于“食不果腹”的阶段。

　　1993年，京东方前身求变求生。前任京东方董事长王东升放弃已经谈妥了的外部企业的高薪职位，留下来接任厂长。彼时，他带领2600多名员工通过集资、借助银行债转股等方式，将公司改为混合所有制的北京东方电子000682股吧)集团有限公司（即“东方电子”），终于在当年成功扭转亏损局面。

　　1999年，南京熊猫在国产电视价格战下节节败退，当期亏损逾5亿元，旋即面临A股摘牌危险。在不得已下，南京熊猫开始调整业务，剥离了彩电业务，向移动通信业务转移。但是，其在通信行业的发展也不顺畅。此后，南京熊猫一直与亏损和重组相伴。

　　在经历了巨额亏损、不断补贴的道路后，京东方终于在自研的道路上打开一条生路，扭亏为赢，并且成为中国液晶显示行业的老大。到2017年上半年，京东方的智能手机液晶显示屏的出货量已经超过了三星；到2018年，京东方的液晶电视面板出货量又超过LG。

　　南京熊猫和京东方，在相同的起点上，一个高起低落，一个低开高走，给出了两条完全相反的道路，让人嘘唏不已。

　　根据华东科技发布的2018和2019年报，公司2018年实现营业收入为57亿元，同比下降4.87%，净利润亏损9.87亿元，同比下降8577.92%；公司2019年实现营业收入52.67亿元，同比下滑7.65%，净利润亏损56.41亿元，同比下滑471.28%。华东科技的营业收入主要来源为子公司中电熊猫，当然亏损也来源于它。接连两年的亏损，让华东科技面临退市的风险，最终导致其不得不出售中电熊猫。

　　而根据京东方2019年报，公司营业收入突破千亿元，达1160.6亿元，同比增长19.51%。需要说的是，当期仍然受面板价格下跌影响，归属于上市公司股东净利润仅为19.2亿元，同比下降44.14%。有一点值得关注的是，在净利下滑的情况下，京东方仍在加大研发支出，2019年其研发投入达87.48亿元，同比增加21%。

　　和京东方始终坚持加大研发投入相比，南京“熊猫”仍然坚持的策略是上个世纪90年代的“拿来主义”，靠买不靠自己造。

　　90年代的“拿来主义”有其特定的历史环境。当时，中国经济刚刚起步，引进国外先进生产技术，可以让国家经济少走弯路，大踏步向前。但是，中国经济发展到今天，已经不仅仅只是“拿来主义”，而是要“自主可控”。

　　现在的90后、00后，几乎都已经不知道还有“熊猫”电视这个品牌了。也许，从京东方收购后，市场再无“熊猫”话题，但我们不能忘的是：再好的品牌，跟不上时代和技术，终究是要“消失”的。