谁是南京的明日之子?

谁是南京的明日之子?000959股票 前言：最近，新玄武又开始被大家所热议了。不止于招商蛇口近90亿入局铁北7号地，与复地（6号地）、宝龙（8号地）三大综合体“胜利会师”大壮观路。更多的是放风口径集体上调，包括“首付抬升至5-8成

前言：最近，新玄武又开始被大家所热议了。不止于招商蛇口近90亿入局铁北7号地，与复地（6号地）、宝龙（8号地）三大综合体“胜利会师”大壮观路。更多的是放风口径集体上调，包括“首付抬升至5-8成”的强势预期。

但，今天想跟大家细聊的，不是功能单一的“卖房子”，也不是审美疲劳的城市化。而是一个在南京目前市场上看起来极为特别的“另类”项目：复地·明日之城。

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

为何说它“另类”？是因为它系出赫赫有名的复星HIVE CITY（蜂巢城市）家族，这一产城一体化发展模式经过8年多的精心沉淀，如今已成为国内先进产城融合的一张名片。

我想说一个故事。

01.

“让世界重回外滩！”

时光回溯到2019年12月，中国上海。那座位于十六铺码头对面的BFC外滩金融中心迎来商场开业，以“超越想象”为主题，震动了整个上海滩。

丨实景图

前一天还在欧洲出差的复星国际董事长郭广昌，一下飞机直奔开业仪式现场。为了这个重要的时刻，他和复星等待了整整10年。

他甚至特意更新了自己的微信公众号，阐述长达30余年的外滩情怀。

“记得三十多年前，刚来上海念大学的时候。就有这么一个小小的愿望，假如以后能够天天在外滩上班，该有多好。”

在商场开业前，复星就早已将总部“大本营”搬进BFC，而郭广昌关注的也早已不只是传统开发，横跨健康、医疗、金融、文旅......复星的产业生态圈越来越大。

丨示意图

2013年，复星前瞻性地提出了“蜂巢城市”理念。“蜂巢城市”是复星为迎合不断升级的城市发展及管理需求所提出的“产城一体”解决方案，通过嫁接复星卓越的城市升级全链条能力和丰富的优质产业资源，提供高质量的产品与服务，注入复星所制造的健康、快乐、富足幸福生态系统。

“蜂巢城市”实践8年来，在全球已经形成了多个大类的蜂巢标杆产品——金融蜂巢、健康蜂巢、文化蜂巢、旅游蜂巢、科创蜂巢等。如作为蜂巢城市“领航之作”，定位于“金融蜂巢”的BFC外滩金融中心不止有复星艺术中心这样“会跳舞的建筑”，更是集金融、时尚、旅游、文化与自然景观于一体的航母级综合体。

而复地产发，作为践行复星“蜂巢城市”战略的旗舰，通过嫁接城市更新驱动能力和复星内外优质产业资源，创新性地提供产城融合升级方案。近年来，复地已将“蜂巢城市”的成功经验开枝散叶，密集推广到全国各大城市：南京、苏州、杭州、武汉、长沙、重庆、成都、北京、天津......所到之处，掀起强劲的“筑巢引凤”效应。

02.

“南京，终于等来了一座真正意义上的蜂巢城市项目。”

2020年7月3日，是南京新玄武（红山新城）一个值得载入史册的日子。也就是这一天，经过1轮竞拍，复地产发以30.9亿拿下G22大型综合体地块。

值得一提的是，新玄武G22地块与上海BFC外滩金融中心拥有几乎相等的体量（40万方级）。甚至，规划的最高地标塔楼也同为180米。意味着对标上海BFC的南京版“蜂巢城市”，有望在这片距离新街口直线仅7公里的热土上，绽放。

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

“这将是一个金融、科创产业聚集地，也是一个南京人从未见过的家庭型消费新主场。它有板块内唯一的约40亩人工湖泊，有高耸入云的总部垂直森林，有类似太古里的低密度滨湖商业街区，还有望引入文化艺术中心、H&A私人银行等一流配套。更重要的是，货量有限的可售住宅配比，构筑宜居、宜产、宜商、宜游的新中产一站式生活场景闭环。”有观察人士指出。

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

没错，这座近40万方的超大型“蜂巢”，G22地块从拿地的那一刻起，就被南京玄武区以及复星内部赋予了极高的期待。正如它的案名，充满对未来无限想象的张力，也就是今天我们看到的——“明日之城”。

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

而作为海派巨头十多年重仓南京的突出代表，复地曾经凭借御钟山、大鱼VILLA等多个经典豪宅项目，深度融入这座新一线城市，与南京保持同频共振，俘获了大批业主粉丝“芳心”。

丨御钟山一、二期实景图

丨大鱼VILLA实景图

如今，复星国际作为“母体”与“指挥官”，旗下复地产发集团则承担起“筑巢人”的角色。将充分整合复星优质产业资源，在南京紫金山北麓重塑产城一体化标杆。

明日之城，城如其名。为了新玄武的明天，来了！

03.

“多数开发商只是在卖房子。而复地则希望为家庭用户创造价值。”

完全区别于传统的地产开发，复地，更希望的是向外界传递出其产城融合的高度复合型发展和消费概念。

据相关研究数据预测：到2030年，全球城市人口预计将占据世界消费增长的90%以上。而在快速推进城镇化与消费型增长的我国，目前城市劳动年龄人口数量已经突破5.2亿人。预计2030年前，国内有700个城市将支撑起全球城市消费增长的30%。

面对这个惊人的增长数字，复地始终都在关注与思考：究竟应该以什么样的产城融合模式，去努力推动城市的有机更新与居民幸福感提升？一座日渐发达的大都市，应该如何在产品设计、资源配置、环境规划及人文氛围等诸多方面，去更好地满足家庭型消费人口对生活场景的更高要求？

换言之，如何打通任督二脉，为一座城市不断迭代的幸福生活赋能？如何为全球数以亿万计的家庭型客户持续提供优质+创新的产品与服务？

“围绕健康、快乐、富足、智造四大板块关键词，精准锁定C端用户置顶战略，坚持创新驱动，完成家庭消费产业生态布局。”在外界看，复星的产业运营和投资逻辑或许错综复杂，却能在一座座蜂巢城市中有机结合在一起。

丨示意图

先进的产品，先进的技术，定制化服务，全球化资源嫁接.....这一切，构筑起复星庞大的“幸福生态”。这也注定了新玄武的复地·明日之城，将焕新线下城市生活的幸福场景，实现产业与城市能级的同步提升。

04.

“作为智造蜂巢城市的旗舰，复地已布局全国27城。接下来，还将为更多城市，量身定制蜂巢项目，提升城市能级”。

有人说，创建于1992年的复星，因发轫于上海，过去总想着“给上海滩留下点什么”，如今是想给“更多的城市留下点什么”。

“复星的成功很大程度上得益于领先。不管是进入医药、康养等大健康领域，还是布局旅文、时尚、金融等板块，复星总是领先半步、占得先机。”有资深观察人士表示：“手上拥有大量优质资源，持续产业深耕的复星，势必大力推动蜂巢这一产城融合模式，重点布局健康、科创、金融、文化、旅游等赛道。”

丨示意图

以复地产发为例，其被纳入豫园股份麾下城市功能产业板块。业务核心由原先单一的“卖房子”全面转型为承载大消费产业，提供多元化的线下消费场景，实现线上线下融合发展。再通过产业基金、落地园区等形式，实现蜂巢产品的落位。单凭这一套产城紧密结合的独特打法，就意味着新玄武的明日之城从诞生起，与南京绝大多数的房地产项目都完全不同。

正如复地产发南京公司总经理王小飞所言：“玄武区产业基底丰厚，科研院所及高端创新资源集聚，重点打造以金融+科技创新为主要方向的总部经济。所以复地在此打造智慧&金融复合型蜂巢，依托复星丰富的科创、金融产业资源，引入人工智能、数字经济行业的独角兽企业等，打造区域总部。”

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

不难看出，嫁接全球资源，是为“蜂巢城市”系列产品赋能价值的核心逻辑。结合南京五年内人口预计将突破1000万、国家发改委正式批复南京都市圈规划等利好，相信更多的“蜂巢”将以新玄武的明日之城为范本，向更大的区域扩散。

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

05.

所以，为什么说复地产发从进驻新玄武的那一天起，就在孤注一掷地做一个南京“前所未见的项目”？

因为，它骨子里的DNA与产城开发核心逻辑，正在告诉所有人：它根本就不是一个“单纯”的楼盘。前期销售，只是庞大“蜂巢”计划中的一小部分。真正的主业，还是产城融合的长线运营。

所以，当你看到它约11030元/平米的楼面地价，很多人也许会觉得拿下这块土地应该是占了一个天大的便宜。殊不知：复星、豫园、复地等多方合力，几乎要准备为南京的玄武新中心贡献出自己“能拿得出手”的全部资源：包括导入人工智能、金融科技、银行、证券等高能级产业，也有豫园旗下的中华老字号商业+文化品牌，为玄武区乃至南京主城区的产城进化提供更多价值。

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

正可谓：环顾国内，多数流量房企，埋头快销卖得放肆；少数产业巨子，则用重资产守住了坚持。一个项目是否真正成功，从当初打桩的时候就注定了结局。是快周转还是做作品，项目有没有灵魂，是否经得住岁月考验，关键还得看能不能做“时间的朋友”。

丨示意效果图（该示意效果图后期存在变更风险，以实际交付为准）

寻找产业的意义，赋能人居的价值，推动城市的生长，提升生活的品质，最终助力更多家庭梦想的完美实现，聆听到这座城市心跳的声音。

是时候，让世界重回玄武新中心了。

这，也是“明日之城”的伟大使命。